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一月六号，赵芹拿着调查科的公函回去上班了，但是就这几天，赵芹发现了一个问题，她不在的这几天，财务科发展也没出什么纰漏，虽然忙一点，但是问题也不大。所以她就向马处长提出了要提一个副科长的要求，看看在没有她的情况下，凭借一个副科长，能不能让财务科正常运转，那样的话，就算是财务部门的人才培养机制就算是彻底成型了，以后如果再有支援任务，只要不抽调一半以上的人，就不会伤筋动骨，以老带新，很快就会再次恢复过来。
人才培养一直都是红星厂非常头疼的一件事，因为红星厂大，所以总厂也好，部里也罢，一直都在抽红星厂的人血去建设其它厂，建国厂和胜利厂就是这么崛起的。财务已经完善了培养机制，那么厂里就要试一下能不能推广一下。正好赶上年底，就用这个最忙的时间，检验一下财务科的成色。其实财务科的人才培养方法也不麻烦，就是加强理论，逢进必考。现在的非一线生产岗位，还真的就是这样，只要把理论夯实了，就能解决百分之八十的问题。
下午，财务科的几个干事就迎来了一次非常困难的考试，回家去做，不限制，明天早上交上来就行，里面有非常多的应急突发状况的研究，比如说，从银行取得工资，在路上被人抢了怎么办。如果出现国家急需某种东西，需要加急生产，但是相关单位没有提前支付资金，而厂里又没有足够的钱怎么办。都是这种问题。普普通通的日常，大家都能干的了了，但是当科长最重要的就是面对问题，临危不乱，快速给出解决办法。
赵芹这么想的原因就是，她对现在红星厂的现状并不喜欢，所以她想找机会脱离红星厂，但是又不想去财政部门，说白了他就是想去，也去不了，冶金部甚至重工业部是不会放人的。把财务甩手之后，赵芹反而更忙了，她要想办法，把适合财务的培训方法，通过联系老师询问学习，到各部门咨询等方法，形成一个切实有效的，具有一定普适性的培训方案。
在学校放假之后，闫阜贵拿着几张纸和一支笔，进了易中海家。“老易，针对我的处理结果下来了，因为我是第一个，被厂里抓了典型，也就比那些直接开除的强点，现在咱们就要算一下账了。”闫阜贵后面替人作保这事并没有公开，所以他可以把所有的责任都划到这次作弊事件上来。
“老闫，你可别狮子大开口。”
“怎么会，这账我都算清楚了，原来我一个月八十二分，现在降到了三十二分，直接降了五十分，现在工分也挺稳定的，我也不多算，一分算五千
