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对志愿者进行分类培训。他们将志愿者分为物资管理组、受助者关怀组、宣传推广组等不同的小组。每个小组都有专门的培训课程和负责人。
在物资管理组的培训教室里，摆放着一些简单的货架和物资样本。培训老师正在给志愿者们讲解物资分类和储存的知识。
“大家看，这些物资要按照类别、保质期等因素进行分类存放，这样方便我们查找和管理。”培训老师拿着一个物资清单，认真地说道。
受助者关怀组的志愿者们则在模拟如何与受助者进行有效的沟通。他们两两一组，模拟不同的场景，练习如何倾听受助者的心声，如何给予恰当的建议和帮助。
宣传推广组的志愿者们在学习如何利用社交媒体和线下活动来宣传援助中心。他们在电脑前，研究着各种宣传文案和图片，讨论如何吸引更多的人关注援助中心。
在这个过程中，林强和苏瑶穿梭于各个培训教室之间，他们关注着志愿者们的学习情况，及时给予指导和鼓励。
随着援助中心的不断发展，林强和苏瑶也开始思考如何让援助中心实现可持续发展。他们知道，仅仅依靠捐赠和志愿者是不够的，他们需要找到一种能够自我造血的模式。
有一天，林强在翻阅一些资料时，看到了关于社区合作项目的介绍。他想到，也许可以和社区合作，开展一些有偿服务项目，用这些项目的收益来支持援助中心的运营。
他把这个想法告诉了苏瑶，苏瑶觉得这个想法很有创意。他们开始着手研究具体的合作项目。经过一番调查和讨论，他们决定和社区合作开展家庭维修服务项目。
援助中心的一些受助者中有擅长家庭维修的人员，他们可以组成一个维修团队，为社区居民提供家庭维修服务。社区则为这个项目提供场地和宣传支持，收益按照一定的比例分配给援助中心和维修人员。
在项目开展初期，遇到了很多困难。维修人员缺乏统一的工作服和工具，而且他们的维修技术也参差不齐。林强和苏瑶四处筹集资金，为维修人员购买了工作服和基本的维修工具。同时，他们还邀请了一些专业的维修师傅来为受助者维修人员进行技术培训。
经过一段时间的准备，家庭维修服务项目终于正式启动。在社区的宣传下，很多居民前来咨询和预约维修服务。维修人员们热情地为居民们提供服务，他们认真负责的态度赢得了居民们的好评。
随着家庭维修服务项目的顺利开展，援助中心的收入逐渐增加。林强和苏
