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了太太的荷包。
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〖想一想〗
看完这个故事，你是不是也一团疑惑。从中国人家族企业的角度看，当然应该升自己的亲戚。为什么这位总经理却升了"外人"呢?
但是，从另一个角度想：
总经理是不是因为大公无私，而提升了领导者的形象?
小王能以一个外人而获得重用，是不是会加倍卖命?
业务部经理发现自己表哥毫不徇私，是不是特别警惕?
小王的生产部会不会因为江经理的挑剔，而更注意品质、产量与交货时间?
江经理会不会因为小王盯得紧，而愈加拼命拉生意?
相反地，如果这两个部门全由自己人江氏亲兄弟做，那个自己人，又不完全是总经理的自己人，这当中问题就产生了。 客户对产品不满意，反映给业务部，如果是小声，很可能被压下来，不让老板知道。
生产部如果明明加班就可以做出来，却不想加班，是不是可以跟业务部疏通:"不要接这个单子，就说我们订单已经满了."你会发现当双方对立时能办到的事，不对立的时候都办不到了。这是因为，在一个公事公办的组织当中，对立并不代表敌对，而代表各自"相对地直立着".说得简单一点，就是不偏私。
于是，那对立成为公事公办，毫不通融。那对立，也是彼此监督、相互竞争。
监督之下，各种弊端都会浮现；竞争之下，必然产生更大的进步。
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这个故事，是告诉经营者和领导者，不要认为都用自己人是最好的。自己的人可以用，但他们必须是对你绝对效忠的自己人，而不能让下面人之间的徇私，超过对你效忠的程度。如同故事中，江经理和王经理小王，都是总经理的自己人。一个是亲表弟，一个是亲自提拔出来的好部属。江与王都对总经理效忠，却彼此是客观地各尽本职。
相反地，如果王与江的私交有可能超过"公事公办"的程度，则不是好现象。
不论在政治、军事、商业界，聪明的领导者，都知道怎样安排部属之间的"权利均衡",使领导者能不被蒙蔽，也减少部属联合叛变的可能包括商业界下属一起离开公司，另起炉灶。
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再从部属的角度看。如果你是个没有背景的人，绝对不要因此认为争不过那些"有关系"的。要知道,"没背景"可能正是你的优点，你可能因此而找到"背景".
