第321章 一省人事博弈 (第1/3页)
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关于这次厅级干部调整，梁江涛全程参与。
从名单的酝酿，草拟，上部长办公会，上部务会，到最后上省委常委会。
真正全程参与的就三个人，组织部长，常务副部长，以及梁江涛。
几个干部处处长，根据所在处的干部管理权限，知道相应的信息，但对整体信息并不掌握。
梁江涛走了一遍全部流程后，对干部调整算是有了比较深入的理解。
总体看，省委书记掌管全局，对于厅级干部的任命有终局性的权力！
但不意味着所有干部都是他来任命，他只有一个人而已，精力有限，哪能管得过来全省的厅级干部？认都认不清啊。
所以他亲自关注的主要有三种，一种是重要正厅级干部提任副省级，虽然省委以及省委书记没有决定权，但有重要建议权。
尤其是人大副主任、政协副主席这样稍微“边缘”一些的副省级干部，基本上是以省委书记的意见为主了。
第二种是重要正厅级干部的任命，比如各市市委书记，几个核心省委部门的常务副职，以及省政府重要部门的一把手，比如发计委主任、财政厅厅长等。
第三，和他关系密切的干部，比如通过各种关系找到他的，还有为他贴身服务的几个处室的处长，秘书一处、督察处、常委办几个调研处，不过这几个处的处长组织部这边会主动考虑，一般也不需要书记开口。
除此之外，其他干部一般他是不会过问的，不然就太琐碎了。
全省一年调整两到三批厅级干部，每次大几十人，尤其是换届的时候，可能几百人的规模，他哪能一个个了解？
甚至连组织部长都没法一个个都了解，要参考其他领导的意见。
然后是省长，省长虽然是一省之长，但省政府部门一把手也不完全是他说了算。
刚才已经说过了，最重要的政府部门一把手是书记说了算。
其他比较重要的，比如住建、土地、水利、农业，就以省长的意见为主了。
当然，这些都是没有明文规定的，全看两人之间的默契。
如果书记强势一些，可能给省长的空间更小。
但也不能无限制小，因为毕竟还要靠省长干活，抓经济，提高Gdp！
既想马儿跑，又想马儿不吃草是不行的。
然后省委副书记分管组织和党群，原则上对所有干部都有一定的建议权。
当然，这份
