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天福百货与万瑞百货则都是本土的百货商场，其集团领导人眼光敏锐，精明干练，在中海步行街开街之初，这里还是一片冷清时，两家百货店的负责人大魄力，大手笔在此重金投入，置办下物业，并花费高昂的代价引进品牌，经过这么多年，品牌的不断更新，不断提档，目前已成为除瑶光百货外最强的两家百货商场，两家实力相当，可谓一时瑜亮。
经过多年发展，两家百货依托步行街店的强大影响力，不断拓展，目前在三四线城市都陆陆续续开了有五六家百货商场，目前也都做的有声有色。
而艺龙百货则是庆省本土的第三大百货集团，与天福百货和万瑞百货有区别的是，其起家是以社区百货开始的，这类百货定位底端，覆盖人群以社区周边为主，在这个百货竞争不太激烈的年代，也做的风生水起，只是这些年与天福及万瑞百货的差距拉的越来越大。
原因在于天福和万瑞因为步行街的百货店产出非常高，再拓展新店的时候，集团就要求在步行街店经营的供货商去新百货店里也配合一家店，许多供货商迫于压力，无奈之下也只能去帮忙撑场面，当然了，这里面也会有很多强势的大牌不予理睬。这样以来，这两家百货的新开商场品牌组合也不会太差，在商场选址没有太大问题的情况下，很快新商场就可以培养起来。
而艺龙百货则没有这个优势，社区百货商场虽然生意不错，但对供货商来说，其威慑力还远远不够，艺龙百货的品牌组合本来就很一般，新开的商场如果位置好，供货商们评估后认为有发展潜力，或许会配合一下，但更多的情况是稍微好一点的品牌会选择观望，等你商场开业后，等你的商业氛围成熟了，再进入。
这样一来，艺龙百货的新商场不要说提升品牌，就算是保证满铺开业，都是一项很有挑战的工作，长此以往，与天福、万瑞的差距自然越来越大。
林凡虽然没考虑过首先进入艺龙百货，但不代表不能进，只要能赚钱，条件合适，就可以进入，林凡拨通了吴晓松的电话。
“喂，哪位？”
“您好，请问是吴经理吗？”林凡问道，对方名片上印的是招商经理，所谓的招商经理就是百货集团采配中心的招商专管员，他们往往会负责一个或几个品类的招商。
“是我，你是那位？”
“我姓林，是‘雅熙’的，负责‘雅熙’的开店选址，听店员说今天你到店铺说有事要谈？”
吴晓松
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