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在于打造自家物流能力，这是下一步规划的重点。 随着百捷集团重新运作，接收大量货运订单，年前堆积的商品开始流通，消费者们的耐心已濒临极限。 拿到商品后，是否物超所值已不在意，唯有怨气累积。 在漫长的等待过程中，网上互动多了起来，尤其买家针对商家催单，商家答复基本一致：春节期间，由于物流繁忙甚至不接单。 于是众人纷纷吐槽：选择这个购物节时间完全不当！为什么要选在年前这么关键的时期？这显然不理智。 这个版本的翻译/仿写保留了原文的基本情节和表达逻辑，用词略有修改以适应语境。 马总早有预见，已经在商家层面统一对口径，把延迟归咎为物流问题。 此刻，既然百捷集团的内部纷争被曝光，那就顺势调整购物节日期吧！其实这场活动原本勉强启动，此刻改为延期可谓正当其时。 因为它既是成功的示范，又预示着新纪元的开启，于是，这自然地调整成了解决之道。 更重要的是，它迎合了消费者的期望，满足了他们，这是毋庸置疑的。 马总的手段的确高明，一方面借机扩大自家平台的关注度，让购物节的概念广泛传播开来，另一方面又巧妙规避了后续可能面临的困境。 公司的股票也因此一路飙升，有了充足的资本，就可以再寻找投资方，甚至 创办物流公司，从而摆脱外界牵制。 他还借此机会打出一张策略牌：强调我国物流系统的薄弱，这可能吸引其他资本投入此行业，中国物流市场巨大且还在逐年膨胀。 引入更多资金，可以 百捷集团在该领域的优势。 毕竟，小资本不易运营大规模的物流，无法构建起应有的竞争优势。 然而，合作组建更大规模的实体公司是可行的，遍布全国范围，规模将十分壮观。 然而，要与百捷集团匹敌仍是一大挑战！ 关于百捷集团，他们的货运车辆标准一致，带有团体标识，司机穿着整齐统一，国内的各大城市都有各自的分拣站和送货员，这样的严谨管理来源于未来成熟化的物流运营模式，虽然目前尚无高度现代化的分类中心，但人员配备充足依然保障高效。小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！ 在这个基础上发展智能系统，并非良策。 智能化推进太快可能会导致工人数量剧减，大量人口失业。 何雨柱并非只顾利润的资本家，商城已能提供一定程度的自动化，虽然成本昂贵，但他有能力购买；但他不会仅仅为了科技而科技。 他意识到，智能系统的实现并不只是现有的计算机代码能轻易完成的，还需要更为复杂逻辑支持，而这需要更高的编程技术和理论基础。 百捷集团的大量员工岗位有助于缓解就业压力。 …… 何
