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跟着李洪才“社交”了一圈，武让越来越失望。
按照李洪才的说法，这次的这个联谊会，已经算是顶尖的水准了，有资格来参加的人，在管理界都是一把好手。
不过跟着李洪才转了一圈之后，武让才发现，这个所谓的联谊会，完全不是自己想象的那种。
刚才见到的那些李洪才的朋友，确实都混得不错。
随便一个人，都顶着国外常青藤盟校毕业的光环，此时在鹏城和港城也是混得风生水起。
或者是主管一个大型公司的人力部门，或者干脆就是在家族企业位居高位的主管，按理来说李洪才这朋友圈的质量都不差。
可是，交谈一圈下来，武让却大失所望。
最主要的一点，就是他发现这些所谓的高管们，完全没有自己所要求的“互联网思维”。
诚然，他们的职业素养和专业水准，确实如同李洪才所言，是最顶尖的那一批。
至少辛苦自学了四年的武让，自认为在管理学方面，他跟随便一个人都差距不小。
可是，知识的积累是可以通过学习和时间去完成的，但对未来的预测以及把握，却很少有人能具备。
亲自做出一个资产近百亿的企业之后，纵然在专业的管理学方面，武让远远比不上这些高材生，但是他越来越有一种感悟。
那就是，在企业管理之中，思维是远比手段更重要的东西。
思维是“道”，而管理手段只能说是一种“术”。
前者永远不怕想得多想得远，但后者其实只要够用，就足够让一个人成功了。
武让想要找的，是一个具有前瞻目光以及有思考能力的管理者，而不是职业经理人。
随即，武让就觉得自己的要求可能盯得太高了。
即便是他自己，如果不是因为特殊原因，对未来大势的判断，可能还比不上眼前任何一个人。
总结过去何其容易，但不是每个人都可以预测未来的。
举个简单的例子，即便是九十年代的人，都无法想象，十年之后，私家汽车会满街乱跑，而手机这种即时通信设备，几乎人手一个。
更预测不到，二十年后，互联网给人类社会，带来了无微不至的变革。智能手机的出现，大数据，云计算，移动支付……各种在九十年代的时候，仅是出现在科幻作者的笔下的场景，只是在短短的二十年的时间之中，就陆续实现。
时过境迁，再回首，人们会
