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国庆节，厂里没有放假，连续生产了这么多天，工人们几乎都是每天十一二个小时的时间在忙着生产。
十月五号，张国庆吩咐了食堂里面杀了五头猪，将厂里面所有的职工们召集了起来给他们准备了一顿丰盛的庆祝宴。
因为深海市的这个大单也就标志着饮料厂和食品厂生产的饮料汽水终于走出了省内，到了沿海地区。
在庆祝顺利交货的同时，张国庆也意识到，工厂的生产流程还存在一些问题。为了避免类似情况再次发生，他决定对工厂进行全面的升级改造。
他从机械厂聘请了专业的顾问团队，对生产线进行优化，同时，他也注重员工培训，提高员工的技能水平和应急能力。
通过这段时间的努力，以及各部门细心地运营管理，工厂里的生产效率有了非常明显的提升，产品的质量更是变得越发稳定、值得信赖。
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在忙碌的工作中，时间过得飞快。眼看着就要临近年底，张国庆开始策划明年的生产计划。
他打算进一步扩大市场，不仅仅满足于省内和沿海地区，还要将产品推向全国。
为此，他加大了研发投入，不断改进产品口味，力求打造出具有特色的品牌。
与此同时，他也在寻找新的合作伙伴，希望能够借助他们的力量，让工厂实现更快的发展。
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