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才能方能完成。当然，由于你的努力，生产工程已经完全标准化，现在无论哪个人都能行了。说明白一些：公司的燃烧弹已经不再需要你干了；而新的化学武器才需要你来干。怎么样，干吧！”绪方说话语气十分平静，但却带着令人无法撑拒的重压感；面部洋溢着十拿九稳的微笑，但一直注视着大西的眼神却没有一丝笑意。
“干吧！”绪方叮嘱了一句，才把视线扫了一下刚才好像并不存在似的小野所长，又说：“有关技术方面的具体指示，让小野所长跟你谈。我们期待着你。我们公司将来能不能在整个行业中掌握绝对的统治权，就完全靠你了，拜托了。”
绪方隔着桌子，伸出了右手，大西的手也仿佛被吸引了过去。这是一只厚厚的汗津津的手掌，大西感到通过它，似乎把绪方蒸腾的热力注入了自己的体内。
当下属甘愿为上司卖命，通常是他们被认为是一个了不起的男子受到“赏识”之后的事。“为王前驱”的决不是那些无名小卒。倘若在雇主眼里，你只不过是个可有可无的劳动力，而在上司看来，你只不过是个为工资收入而干活的人。这就形成了雇员的根性。在这雇员的根性里，劳资关系完全是对等的，干活不过是工资和劳力的等价交换关系而已。
在合理化和大量生产的口号声中，许多无声无息地在机器旁劳动的雇员，自然会产生雇员的根性这种想法。这是由于他们并不受到重视，没有他们的存在，也不会给企业带来什么影响。这一类的雇员感兴趣的只是工资袋里的东西。要使这些在心理上深感孤寂的雇员来“灭私奉公”（当然报酬均不成问题），最有效的方法，是对在充当无数齿轮的雇员，承认他们有一个光彩的固有名词——活生生的人。只有当他们意识到自己在企业中必不可少的时候，才能使雇员精神奋发。这样，在近代企业里，出现了赤裸裸的人情味管理法，使一般的雇员能精神抖擞地干活，起了不少的作用。一旦振作了他们的精神以后，那种“工资＝劳动力”的等价交换关系就会让“灭私奉公”——令人吃惊的不等价（实际上雇员非常吃亏）——的主从关系来替代了。
那种勤勉工作的雇员中的大部份，都没有觉察到这般巧妙地被替代成不等价的交换。
“自己拼命干的动力究竟是什么？是为了报答上司的知遇之恩？是对工作的热情？还是受完成这项工作非我莫属的独创力所驱使？或者在机械化的单一劳动工作中错误地理解了生活的意义？”
从经营者看来，想这样分析雇员的心理，必须摒弃那种雇员
