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完成。”
挂下电话，祁峥觉得真的是在逗他，开发都还是没影的事，八十万的指标是哪儿来的？他靠在走廊墙壁上思考，这时，陆林君从诊室里走了出来。
“祁峥？”她看到他在走廊上，有点奇怪，“你在做什么？干吗不进来？我现在午休，没有病人。”
祁峥又抹了把脸，对着她笑：“陆医生，我刚才在接电话。”
陆林君走到祁峥面前，打量了他一番，问：“你怎么了？心事重重的。”
面对陆林君，祁峥卸去了防备，低声说：“我老板让我开发妇保，压力有点大。”
“妇保？那么大的医院，这是好事儿啊。”陆林君不解，“你们做药代的，难道不都是想要分到大医院吗？”
祁峥反问：“陆医生，您觉得妇保妇科，三个月能开多少盒乐妍消？”
“说不好，妇保的妇科每天门诊有十来个医生，还不包括专家，每个医生平均接待六十个病人，那一天的门诊量就有将近一千个，消炎药和洗剂又是很常规的用药，所以如果医生认可了你们的产品，那一天四五百盒的量也是有可能的，尤其舒月朗已经落标了。”
陆林君的分析有数据做依托，给了祁峥很大的信心，见他皱着眉头在想事情，陆林君叹了口气，说：“祁峥，我觉得你有点把医生妖魔化了，其实做你们这行，有一点是很忌讳的，就是只和医生谈那些‘实际的东西’。”
祁峥知道她指的“实际的东西”是什么，集中精神虚心倾听，陆林君继续说，“其实大部分的医生在开方子的时候，都是依据患者的实际病情来定，不会昧着良心开不对症的药。这一点，你们药代必须要和医生达成共识，销量不是靠盲目的开方来冲的，只要产品疗效好，副作用低，安全可靠，医生都会愿意开药，谁不想病人早点儿好，对不对？其实医生真的很辛苦，工作强度大，还要面临医患纠纷。妇科是很容易产生医患矛盾的一个科室，因为女病人不容易遵照医嘱用药和保养，所以病情很容易复发，这就造成了妇科的医生压力都很大。有些人治了几个月都治不好，她不会反省自己的私生活是否卫生，只会说是医生无能。基于这个情况，我给你一个建议，你去跑妇保妇科的科室时，不要太过急功近利地推药，而是要努力和那些医生成为朋友，听听她们的抱怨，理解她们的付出，偶尔送点儿你们公司的小礼品，医生也是人，不是神，更不是妖怪，你要她们接受你的产品，最先要做的，是让她们接受你这个人。”
因为有了的拍板，
