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死，可内地网民数量目前不超过百万，发展速度过于缓慢，天花板太低。
短期内，苏业豪的创业热情，就这样被狭小的市场空间给限制住了。
在这种情况下，转移目标看向海外市场，也是情理之中的事情。
只不过他一直担心过早将创意拿出来，会引来不必要的竞争，总觉得被技术发展水平约束，野蛮生长的机遇还没到来。
比如tat即时聊天程序，近期内地以及附近市场上，已经出现明显带有模仿痕迹的同类项目，虽然暂时还没出现更先进的产品，可风险确实存在。
如果苏业豪不想办法迅速扩张，等于是在给其他人留出发展空间，即使开发出产品，仍然容易为他人做嫁衣。
在内地都有人模仿，更何况是在高手云集的美国市场上。
说不定到时候别人通过苏业豪的产业获得灵感，迅速开发出一款更受欢迎的产品，那岂不是悲剧了？
基于这点考虑。
类似于facebook的点子，苏业豪一直都没拿出来，想要等到市场逐渐成熟以后再说。
所谓的成熟，大概是指网络传输速度足够支撑快速加载图片以后，到时候网民数量也必然更多。
然而，当他察觉到丘耀禾似乎打算踩着自己的肩膀，去美国开辟市场，又觉得必须加快脚步了。
正考虑着针对欧美市场需求，对tat进行改动，比如增加“附近的人”功能，又或者是类似于人人网的校友功能，加强在社交方面的互动性。
假如单独拆分出一个国际版的tat，和现在的tat分开经营，既容易进入欧美市场，获得资金和技术方面的扶持，又不会被别人搭了顺风车，从未来的内地市场上占到便宜。
这个想法一出，苏业豪顿时觉得能干，当晚难得沉迷工作，花半个小时鼓捣出一份方案。
第二天把方案交给约翰周，在大框架基础下继续完善，并且找代理人帮忙，另外注册一家新公司
