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拜和信仰，而部属或者下级则要求最高限度的宠爱。这既和传统管理学上的层级管理不同，也好现代管理学的平面管理不同，这实际上是一种泛家族化的管理。”
林远方总结道：“按照这种模式，在华夏国，哪怕是一个陌生人，也会要求他首先变成熟人，熟人再演变成亲近的人，最后亲近的人成为了家人，只有这样，才能够保证忠诚的延续和延展。最早的例子比如古代的傅说、姜子牙，后来三国时期的诸葛亮，还有唐朝时期的魏征，等等，等等，都是很好的例子。”
“拿姜子牙来说，在夺取商朝政权，建立周朝之后，姜子牙分封享受周武王兄弟们一样的待遇，得授公爵；再拿诸葛亮来说，他本人则被阿斗尊称以‘相父’，这都是由外人演变为家人，才士演变成忠臣的例证。”
“在我看来，这种管理模式，虽然有不少成功的范例，可是实际上，却存在着更多的失败典型。像诸葛亮、姜子牙、魏征这些都是成功的例子，这往往让一部分人津津乐道这些事例，从而有意无意地忽略了这种泛家族化管理的负面效应。而实际上，失败、破坏、猜疑、背叛和相互利用，才是这种泛家族化管理模式的最常见的形态。关于这方面的例证，更是举不胜举，从齐桓公宠信易牙、竖刁，到唐玄宗宠信李林甫，乃至乾隆宠爱和珅，这种变态的人际关系，不知道导致了多少亡国丧身的败局！”
“嗯，你说的这些都是古代的事例。”任老不动声色地向林远方追问道，“你能不能从现代的角度，用现代的事例，阐述一下你的观点？”
林远方没有想到自己讲了那么多，任老却还不肯放过他，继续对他进行追问。也幸亏他昨天有了一些思考，不然今天被任老当场将在这里，那可就不知道该如何收场了。
想到这里，林远方咳嗽了一声，清了清嗓子，又再次理了一下后面的思绪，这才继续说道：“泛家族化管理，按照现代企业家的观点来分析，也可以称为‘小圈子的忠诚’。”
小圈子里的忠诚？任老思忖了一下，心中暗道，这小子这个比喻倒是很贴切。他静静地望着林远方，等候着他继续往下解释。
“所谓‘小圈子的忠诚’，既可以表现为无限牺牲，不求任何回报，也可能表现为无限地索取回报甚至进而控制主人。具有这种忠诚的人或者是被要求具有这种忠诚的人，由于自己和主子之间的特殊关系，只要个人品德稍微差一点，便会形成凌驾于制度之上的优越感，也会形成擅权和滥权的恶劣习惯。这样下去，便会引起组织内部其他
